华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，摄政曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，医妃又作妖有数据和证据的支撑。这时候需要分两步走，摄政剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

此外，医妃又作妖大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。第一个主要原因：摄政项目越大，摄政政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，医妃又作妖根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

当然，摄政很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。每个举办国奥运相关的基建，医妃又作妖肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

摄政本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，医妃又作妖但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。对于蒙特利尔奥运会的教训，摄政愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

同样，医妃又作妖成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。慢思快干整体而言，摄政大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

卡尼曼强调，医妃又作妖需要用参照系来替代个人的主观估计。《思考，摄政快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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